Aktionskalender pro Händler
Jede Aktivierung mit Daten, Mechanik, Produkten und Kosten in einem Kalender, den das ganze Team teilt.
Trade-Promotion-Management
Planen Sie jede Aktion und jeden Franken Trade-Investition mit jedem Händler, sehen Sie jederzeit, wo das Budget steht, und finden Sie heraus, welche Aktionen sich wirklich ausgezahlt haben.
Rabatte, Rückvergütungen, Listungsgebühren und Werbekostenzuschüsse machen bei den meisten FMCG-Marken einen grossen Teil des Umsatzes aus. Trotzdem liegt der Plan in einer Datei, die Vereinbarungen in einer anderen, und die tatsächlichen Ausgaben zeigen sich erst beim Abschluss der Buchhaltung.
Dann ist das Jahr schon halb vorbei, und niemand kann sagen, welche Aktion gewirkt hat, welche nur Volumen verschoben hat und wohin das Geld als Nächstes fliessen soll.
Jede Aktivierung mit Daten, Mechanik, Produkten und Kosten in einem Kalender, den das ganze Team teilt.
Trade-Budgets von oben gesetzt und nach Händler und Kampagne aufgeteilt, mit Freigaben und Warnungen, wenn ein Limit naht.
Vereinbarte Konditionen und Aktionskosten gegen das gebuchte Sell-in verfolgt, damit Sie die tatsächlichen Ausgaben sehen und nicht nur die geplanten.
Halten Sie nach jeder Aktivierung fest, was sie gekostet hat, wie sie umgesetzt wurde und was sie im Sell-in gebracht hat, und entscheiden Sie, ob Sie sie wiederholen.
Vergleichen Sie, was ein anderer Rabatt, eine Auslistung oder eine zusätzliche Listung mit Volumen, Konditionen und Marge macht, bevor Sie sich festlegen.
Fragen Sie in eigenen Worten, welche Aktionen sich bei einem Händler ausgezahlt haben, oder lassen Sie den Agent eine Aktionsbewertung aus Ihren Angaben ausfüllen.
Die Geschäftsleitung setzt die Trade-Investition von oben; die Key Accounts planen darin.
Erstellen Sie den Aktionskalender jedes Händlers mit Kosten und erwartetem Uplift.
Bewerten Sie jede Aktion gegen Sell-in und Ausgaben, und nehmen Sie die Erkenntnisse ins nächste Jahr mit.
Die Planung, Budgetierung, Umsetzung und Auswertung der Aktionen und Trade-Investitionen, die eine Marke mit Händlern vereinbart: Preisaktionen, Displays, Rückvergütungen, Listungsgebühren und Werbekostenzuschüsse.
Jede Aktion behält ihre tatsächlichen Kosten und ihre Wirkung auf das Sell-in. Sellva stellt beides gegenüber, damit Sie sehen, welche Aktionen sich ausgezahlt und welche nur Volumen verschoben haben.
Nein. Sellva arbeitet neben Ihrem ERP (zum Beispiel SAP) und liest das Sell-in, das es braucht; Rechnungen und Buchhaltung bleiben, wo sie sind.
Sellva wird in der Schweiz entwickelt und kennt den Schweizer Detailhandel gut (Coop, Migros, Denner und weitere), und die Website deckt auch Händler in Deutschland, Frankreich, Österreich und Italien ab. Sellva gibt es auf Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch.
Eine Demo zeigt Sellva mit Beispielen Ihrer Händler, vom Account-Plan bis in den Laden.
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